พันธกิจ (mission)
1. พัฒนาคุณภาพผู้เรียนให้มีความรู้ ทักษะวิชาการ ทักษะวิชาชีพ ทักษะชีวิต ทัศนคติที่ดีต่อบ้านเมืองและขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมเพื่อรองรับต่อการเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21
2. สร้างโอกาสให้ผู้เรียนทุกระดับได้รับการศึกษาอย่างมีคุณภาพอย่างทั่วถึง เสมอภาค และเท่าเทียม
3. จัดการศึกษาเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเชิงอัตลักษณ์พื้นที่ยึดหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sutainable Development Goals : SDGs
4. ส่งเสริมพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาให้เป็นมืออาชีพ มีสมรรถนะด้านภาษาและการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล
5. พัฒนาระบบบริหารจัดการสถานศึกษาตามหลักธรรมาภิบาลสู่องค์กรคุณภาพ
เป้าประสงค์
1. นักเรียนทุกคนได้รับโอกาสในการศึกษาขั้นพื้นฐานอย่างทั่วถึง มีคุณภาพและเสมอภาค
2. ผู้บริหารสถานศึกษา ครูและบุคลากรทางการศึกษา มีทักษะที่เหมาะสมมีวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์
3. สถานศึกษามีประสิทธิภาพและเป็นกลไกขับเคลื่อนการศึกษาขั้นพื้นฐานสู่คุณภาพระดับมาตรฐานสากล
4. สถานศึกษาบริหารจัดการด้วยระบบบริหารจัดการคุณภาพและเน้นการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน
อัตลักษณ์
อารยเกษตร สุนทรียภาพ ทักษะอาชีพ
เอกลักษณ์
ประสานความร่วมมือ ยึดถือคุณธรรม
ปรัชญา
นตฺถิ ปญฺญา สมาอาภา
แสงสว่างเสมอด้วยปัญญาไม่มี
ยุทธศาสตร์การพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา
ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การพัฒนาคุณภาพผู้เรียนในระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน
กลยุทธ์ที่ 1 เสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับการพัฒนาผู้เรียนอย่างมีคุณภาพ
กลยุทธ์ที่ 2 สร้างการมีส่วนร่วมพัฒนาคุณภาพผู้เรียน
ยุทธศาสตร์ที่ 2 : การเพิ่มโอกาสให้ผู้เรียนเข้าถึงบริการการศึกษาขั้นพื้นฐานให้ทั่วถึง ครอบคลุมผู้เรียนให้ได้รับโอกาส
ในการพัฒนาเต็มศักยภาพและมีคุณภาพ
กลยุทธ์ที่ 1 เพิ่มโอกาสเข้าถึงการศึกษาที่มีคุณภาพ
กลยุทธ์ที่ 2 ลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษา
ยุทธศาสตร์ที่ 3 : การพัฒนาคุณภาพครูและบุคลากรทางการศึกษา
กลยุทธ์ที่ 1 ลดภาระงานอื่นที่นอกเหนือจากงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเรียนรู้ของครูและบุคลากรทางการศึกษา
กลยุทธ์ที่ 2 ส่งเสริมการพัฒนาองค์ความรู้ครูและบุคลากรทางการศึกษา โดยเฉพาะด้านการจัดการเรียนรู้ การวัดและประเมินผล และทักษะในการสื่อสารของครูให้มีสมรรถนะด้านการสอน อย่างมีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์ที่ 3 ส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาผู้บริหารสถานศึกษาให้มีความสามารถทุกด้านอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล
กลยุทธ์ที่ 4 เสริมสร้างระบบแรงจูงใจให้ครูและบุคลากรทางการศึกษามีขวัญกำลังใจในการทำงานเกิดผลการปฏิบัติงานเชิงประจักษ์
กลยุทธ์ที่ 5 ส่งเสริมสนับสนุนครูและบุคลากรทางการศึกษาให้มีจิตวิญญาณของความเป็นครู การเป็นครูมืออาชีพและยึดมั่น
ในจรรยาบรรณของวิชาชีพ
กลยุทธ์ที่ 6 ส่งเสริมสนับสนุนให้องค์กร องค์คณะบุคคล และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย วางแผน สรรหา ย้าย โอนครูและบุคลากรทางการศึกษา
ให้สอดคล้องกับความต้องการจำเป็นของโรงเรียนและชุมชน
ยุทธศาสตร์ที่ 4 : การพัฒนาระบบการบริหารจัดการ
กลยุทธ์ที่ 1 กระจายอำนาจและความรับผิดชอบการบริหารจัดการศึกษา
กลยุทธ์ที่ 2 ส่งเสริมเครือข่ายและการมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการ
กลยุทธ์ที่ 3 ส่งเสริมการนำผลการวิจัยไปใช้เพื่อพัฒนานโยบายและเป็นฐานในการพัฒนาการจัดการศึกษาของเขตพื้นที่การศึกษา
และสถานศึกษา
กลยุทธ์ที่ 4 ส่งเสริมสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา สถานศึกษา และองค์คณะบุคคลให้มีความรับผิดชอบต่อผลการดำเนินงาน
กลยุทธ์ที่ 5 ส่งเสริมการบริหารจัดการศึกษาในพื้นที่พิเศษและระดับตำบล
